بحران و ركود ، روزه اقتصادى است، سازمانمان را يكبار ديگر مديريت كنيم ! - (شهريور 88)

مدتى است ذهن همه ما درگير بحران و سايه ركود آن كه برتوليد ، تجارت و كلا " ‌اقتصاد چمبره زده و خواب سنگينى را بر گردش نقدينگى مستولى نموده است ، شده وگامهاى سنگين و آرام آن آسايش را از همه ما ربوده است ، همه در فكر راهكارى هستيم ، روزنه اميدى براى خلاصى از اين شرايط ! ولى به واقع آيا راهى هست ؟

به نظر من مى توان بحران را به روزه اقتصادى تشبيه كرد و ضعف ايجاد شده توسط آنرا به شرايط جسمانى و انسانى در دوران روزه تشبيه كرد چرا كه وجوه مشترك و شباهتهاى زيادى بين اين شرايط و روزه معمولى وجود دارد، همان طور كه شرايط سخت روزه را براى صيقل دادن روح و زدودن آلاينده هاى جسمانى تحمل مى كنيم ، همانطور كه به لحاظ جسمانى انرژى كمترى دريافت مى كنيم و يا زمان آنرا مديريت مى كنيم (هرچند ناگفته پيداست كه به لحاظ روحانى و معنوى دستاورد زيادى دريافت مى نمائيم) پس در مقام قياس در بنگاه اقتصادى خودمان و به مانند همان شرايط نيز شايد با تحمل و مديريت اين شرايط دستاورد نيكوترى را بتوانيم دريافت نمائيم و مانند همان زمان قدرى تامل و تعمق ، مديريت زمان و منابع و اصلاح الگوهاى مصرفى نياز است البته منظورمان كم مصرف كردن نيست بلكه مصرف صحيح و به موقع و مديريت شده را مى گوئيم .

از مسائل معنوى و روحانى روزه كه بگذريم و فقط در قالب يك جسم مقايسه كنيم شباهتهاى زيادى وجود دارد كه مراقبه هاى اعلام شده در روزه اينجا نيز قابل اجراست و پيام خوبى را به ما هديه مى دهد كه برخى از آنها را اشاره مى كنيم:

- منابع كمترى در اين زمان به سازمان ما وارد شده و قسمتهاى مختلف سازمان ضعف بيشترى را احساس مى كنند پس بهترين فرصت است كه اين قسمتها چالاك تر شده و سموم رخوت را از خود بزدايند و خود نيز فعالانه براى خروج از بحران فعاليت نمايند.

- مصرف منابع به دليل محدوديتها نياز به مديريت دارد پس برنامه ريزى و صرف منابع مديريت شده را تمرين نموده و جلوى هزينه هاى اضافى را بگيريم و سازمانمان را منبعد اينطور هدايت نمائيم چرا كه اگر بتوان در شرايط سخت استفاده از منابع را مديريت نمود و ياد گرفت پس هميشه ميتوان آنرا انجام داد.

-  آموزه هاى دينى ما را در زمان روزه از انجام پاره اى امور كه خلاف شان انسانيت ماست باز مى دارد و ما را مجبور به تمرين بهتر بودن مى نمايد پس چه درسى از اين بهتر كه در روابط تجارى خود ضمن بازنگرى  از روابط برد - برد استفاده و منافع همديگر اعم از مالى يا اعتبارى را رعايت نمائيم .

- شرايط فعلى باعث شده وقت بيشترى براى تفكر و بازنگرى داشته باشيم پس آموزش و تفكر در حكم مراقبه هاى روحانى زمان روزه است كه ميتوان از آن درس گرفت و اقدامات لازم را براى عملياتى تر شدن آن انجام داد.

- و ...

مهرداد توكلي

رئيس هيات مديره و مدير عامل